L'accord sur le climat est clair à ce sujet; l'approche par quartier est un instrument important pour rendre l'environnement bâti aux Pays-Bas plus durable. Les Pays-Bas comptent 355 municipalités qui doivent toutes se mettre au travail pour refaire 3000 Laisser Passer. Une chose est sûre; Agir en tant que fonctionnaire sur cette transition énergétique à l'échelle d'un quartier, c'est être précurseur dans un environnement complexe avec de nombreux acteurs et des résultats incertains. Des pilotes se font partout, roues inventées et nez bosselés. Les municipalités contrôlent cette tâche relativement nouvelle et comme peu de conditions ont été établies au niveau de la politique nationale, il y a beaucoup de place pour l'interprétation individuelle.. Le manque de cadres et de directives clairs oblige les fonctionnaires à oser expérimenter (essayer, apprendre et s'adapter) et ouvertement ces expériences d'apprentissage à la fois internes et externes (entre communes) partager.

La connaissance- et le programme d'apprentissage du VNG travaille dur pour fournir aux municipalités les compétences adéquates pour cette tâche. À partir de cet objectif, l'Institut des échecs brillants (IvBM) et a développé le parcours d'apprentissage de l'approche quartier de la transition énergétique basé sur l'apprentissage archétypal. Cette méthode d'apprentissage, basé sur la reconnaissance de formes et la narration, est utilisé pour aider les fonctionnaires à partager leurs expériences et leurs idées de manière systématique et structurée. Cela encourage la réflexion sur ses propres projets, apprendre de choses qui se sont passées différemment et appliquer réellement ces leçons à (Autres) projets.