Bekanntgabe des Brilliant Failures Award KI im öffentlichen Sektor 2026
Künstliche Intelligenz (ZUM) bietet viele Möglichkeiten zur Optimierung öffentlicher Dienstleistungen, deren Nutzung oft mit Versuch und Irrtum verbunden ist. Bei KI-Innovationen im komplexen Regierungsbereich ist es oft (schon fast-)Fehler, die den Fortschritt vorantreiben. Ein brillanter Fehler ist ein gut vorbereiteter Versuch, etwas mit einem anderen Ergebnis als geplant zu erreichen. Fehler sind brillant, wenn sie gelernt und die Erfahrungen mit anderen geteilt werden. Wir finden die Gelegenheiten zu lernen, wenn etwas schief geht oder (bei Erfolg) hätte schief gehen können, aber wo das nicht passiert ist. Das liegt daran, dass du Glück hattest, sondern auch weil du bewusst die richtige Entscheidung getroffen hast, basierend auf dem Denken, Wissensnutzung, zusammenarbeiten, usw.

Im 2025 Das Institute for Brilliant Failures hat in Zusammenarbeit mit der AI and Government Platform den Preis zum vierten Mal für die brillantesten Failures im Bereich KI/Data Science im öffentlichen Sektor verliehen. lesen hier Alles rund um die Preisverleihung. Die AI and Government Platform und das Institute for Brilliant Failures wollen weiterhin die Bedeutung des Experimentierens mit KI betonen und dies hiermit vermitteln (brillant) Ein Scheitern bei der verantwortungsvollen Entwicklung und Anwendung von KI ist unvermeidlich.
Wir möchten Sie einladen, Ihren Fall unten für die Ausgabe von einzureichen 2026. Du hast bis 30 September.
Bewertungskriterien der Jury
Die BewertungskriterienDie Jury wählt die Gewinner basierend auf der VIRAL-Formel aus und berücksichtigt die folgenden Punkte:
- Vision: Das Ausmaß, in dem das gescheiterte Projekt auf einer detaillierten Vision der KI-Implementierung basiert
- Anstrengung: Das Ausmaß, in dem man sich für den Erfolg des Projekts engagiert hat und andere
- Risikomanagement: Das Ausmaß, in dem es gelungen ist, die richtige Balance zwischen der Vermeidung inakzeptabler Risiken zu finden, aber es wagen, akzeptable Risiken einzugehen
- Ansatz: Das Ausmaß, in dem man die Sicht vorbereitet hat, zusammengearbeitet, vorhandenes Wissen genutzt hat
- Lernen: Das Ausmaß, in dem die Menschen selbst aus diesem Projekt gelernt haben und das Wissen mit anderen geteilt wurde oder werden kann
Verfahrenskriterien
- Die Einreichung ist abgeschlossen 30 September 2026 über das rechts stehende Anmeldeformular zum „Wettbewerb Brillante Versagen KI im öffentlichen Dienst“.
- Transparente und kompakte Informationen über die eigene Position und konkrete Rolle im Prozess
- E-Mail-Adresse und Telefonnummer des Absenders bekannt
- Der Bewerber hat im Vorfeld der Bewertung der Beiträge mit seiner Organisation abgeklärt, ob die Fallbeschreibung veröffentlicht werden darf, und die Gewinner bekannt geben.
- Motivation des Einsenders, warum dieser Fehler wichtig ist, Warum hat es so viel mEhre zu teilen (z.B. als Schlusswort)
- Das Projekt wurde von der Partei durchgeführt(auf) im öffentlichen Sektor. Das sind Ministerien, Durchführungsorganisationen, Gemeinden, Provinzen, regionale Wasserbehörden, Kooperationsorganisationen, die öffentliche Aufgaben wahrnehmen.
Zusammensetzung der Jury
Prof.. DR. Paul Louis Iske, Chief Failure Officer, Institut für brillante Fehler, Vorsitzender der Jury
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Sabine Herbrink, Programmmanager Digital Thought, Erfahrung als Koalitionssekretär bei der niederländischen KI-Koalition
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- DR. Bennie Mols, Wissenschaftsjournalist
auf KI spezialisiert
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Drs. Martijn Bekking, Innovationstreiber &
Mitbegründer Grow a Pair
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