Ang mga kabiguan ay humahantong sa pag unlad. Tulad ng institute, ang trajectory na ito ay naglalayong dagdagan ang kakayahan sa pag aaral at makabagong kapangyarihan sa Netherlands.

Ang munisipalidad ay isang dynamic at kumplikadong sistema na may maraming pakikipag ugnayan sa pagitan ng iba't ibang mga link at antas. Bilang isang resulta, ang mga preconceived na plano kung minsan ay lumiliko out naiiba kaysa sa binalak sa pagsasanay.

Paano mo, bilang isang empleyado at koponan, mahanap ang tamang balanse sa pagitan ng kontrol, mag-navigate, Tumutok at liksi? Ano ang mga panganib na kinukuha mo sa loob ng isang proyekto at anong silid ang may para sa eksperimento? Paano haharapin ang paggawa ng mga pagkakamali? May space pa ba para mag share dito? Paano epektibong ilagay ang iyong natutunan sa pagsasanay sa iba't ibang antas?

Sa pakikipagtulungan sa munisipalidad ng Amsterdam, ang unang proyekto ay nagsimula. Ang layunin ng landas ng pag aaral na ito ay upang bigyang diin ang pangunahing halaga ng 'natututo kami mula sa mga pagkakamali' at transparency, pasiglahin ang kakayahan sa pag aaral at intrapreneurship. Ginagawa ito sa isang ligtas na kapaligiran kung saan ang mga empleyado ay hinamon na magtrabaho sa kanilang sariling mga pagmumuni muni (makabagong ideya)mga proyekto at ang kakayahang matuto at magbahagi.

Kasama sa programa ang isang inspirasyon na pagpupulong, Mga sesyon ng diyalogo kung saan ibinabahagi ang mga karanasan at mga sandali ng pag aaral, isang bilang ng mga pamamaraan upang alisan ng takip ang mga makinang na kabiguan at isang pitch session kung saan ang pinaka makinang na kabiguan / pag aaral sandali ay pinili.