Parc (de uitvinders van de moderne computer)

cropped/70.jpg
Mislukking toegevoegd 19-10-2007
Aantal keer bekeken 7561 keer
Categorie: Zakelijk
Waardering:
Publiceer deze mislukking op:

Gepubliceerd door:

Erik

De intentie was:

Xerox (als kopieermachinefabrikant) wilde een vinger in de pap op het gebied van computers (met name printers).

De aanpak was

De meeste briljante techneuten bij elkaar zetten in een instituut (PARC).

Het resultaat was:

ze bedachten, de muis, het ethernet (en dus het internet) een GUI (windowsomgeving) een WYSIWYG tekstverwerker. Kortom alles, wat een moderne computer nodig heeft. Er was alleen geen marketingplan, geen methode om het te verkopen. En dus ging Steve Jobs met de meeste ideen aan de haal (na een rondleiding) en de rest is History.

Het leermoment was

Dat goede ideeen niet automatisch tot succes leiden. Je zult het uiteindelijk moeten weten te verkopen.

Verder:

Stel je voor dat Xerox i.p.v. de stekker uit Parc te trekken, al deze ideeen had vermarkt, Hoezo Microsoft, en Apple... dit moet toch een wijze les zijn...

Naar boven

Bekijk ook in deze categorie

6PM.com: Goede PR door verkeerde prijsstelling in online outlet
Re-financing Bad Dept instead of micro-credit for growth
Buckler bier op de Nederlandse markt
middenmanagers
YACHT
Doodgelopen begrafenisonderneming
Xerox Kopieermachine ´model A´
Pelmachine voor Noordzeegarnalen

PARC was briljant in het ontwikkelen van concepten (= succes!), maar niet in het op het juiste moment de overgaan naar een massa-productieproces en een betaalbaar / performant product ( = failure!). Misschien hoef je gewoon niet te streven naar vertikale integratie, maar focussen op het verkopen van licensies.

Ron


 
Het instituut voor Briljante Mislukkingen is een project van Dialogues, een initiatief van ABN AMRO