Xerox (als kopieermachinefabrikant) wilde een vinger in de pap op het gebied van computers (met name printers).
De meeste briljante techneuten bij elkaar zetten in een instituut (PARC).
ze bedachten, de muis, het ethernet (en dus het internet) een GUI (windowsomgeving) een WYSIWYG tekstverwerker. Kortom alles, wat een moderne computer nodig heeft. Er was alleen geen marketingplan, geen methode om het te verkopen. En dus ging Steve Jobs met de meeste ideen aan de haal (na een rondleiding) en de rest is History.
Dat goede ideeen niet automatisch tot succes leiden. Je zult het uiteindelijk moeten weten te verkopen.
Stel je voor dat Xerox i.p.v. de stekker uit Parc te trekken, al deze ideeen had vermarkt, Hoezo Microsoft, en Apple... dit moet toch een wijze les zijn...
PARC was briljant in het ontwikkelen van concepten (= succes!), maar niet in het op het juiste moment de overgaan naar een massa-productieproces en een betaalbaar / performant product ( = failure!). Misschien hoef je gewoon niet te streven naar vertikale integratie, maar focussen op het verkopen van licensies.
Ron